Pour le poste de chef d'équipe, je m'invente une journée entière de réunions sans savoir combien il y en aurait réellement. C'est pratique pour hésiter. J'ai repris la fiche de formation et noté ce qui concerne le terrain, puis ce que je ne comprends pas dans l'organisation du poste. Il y a moins de lignes dans la deuxième liste que dans ma tête. Reste la question de donner des consignes devant tout le monde : je préfère vérifier avec chacun, mais on ne peut pas toujours faire dix fois le même échange. Je vais demander au chef comment il s'y est mis. S'il me répond qu'on apprend en faisant, je ne serai pas beaucoup plus avancé, mais au moins j'aurai posé la question.

Ma compagne est montée mercredi et m'a raconté une histoire du cabinet médical, une petite contrariété avec du matériel manquant. Je me suis mis à chercher comment régler son problème avant qu'elle ait fini. Elle a dit qu'elle voulait juste me raconter sa journée. J'ai été vexé une seconde, puis surtout gêné de l'avoir coupée alors que j'attendais sa visite depuis le matin. Après, je l'ai écoutée sans préparer de solution. On a mangé tranquillement et je me suis senti bien, vraiment accompagné. Au moment de la raccompagner, j'aurais aimé lui demander de rester, mais elle travaillait tôt. Je lui ai seulement proposé de descendre chez elle la prochaine fois.

Au refuge, j'ai porté les provisions avec mon père et retrouvé ce souffle régulier des montées où personne ne presse le pas. Les premières minutes j'allais trop vite, comme si j'avais une intervention à finir, puis j'ai calé mon allure sur la sienne. Le sac tirait sur les épaules mais les jambes répondaient bien, sans cette tension que je garde parfois après une journée dans le harnais. On n'a pas beaucoup parlé. En posant la charge dans l'entrée, j'avais le dos humide et faim d'un repas entier, pas envie de café pour tenir encore. Ça m'a fait plaisir de sentir une fatigue aussi simple. Je me suis assis sur la marche, le temps que le souffle revienne.